Procedure ottimizzate dall’ordine fino alla fattura: 6 modi per essere più produttivi e creare valore aggiunto.
I cicli di approvazione troppo lunghi riducono i margini di profitto e, spesso, è necessario eseguire 4 o 5 progetti fisici prima di ottenere l’approvazione finale.
Richard Romano di WhatTheyThink intervista George Folockman, direttore Sviluppo aziendale per Esko, sui progressi nel flusso di lavoro e nella finitura per espositori da negozio.